Костомаров Евгений
Руководитель проектов 1С · MDM/НСИ

Сбербанк — Внедрение «1С:Управление холдингом»

Экспертное сопровождение внедрения «1С:Управление холдингом» в крупнейшем банке страны. Проектирование модели НСИ, методология ведения справочников, контроль качества мастер-данных и интеграционных потоков в масштабе холдинга.

ООО «Кальдера» — Загрузка брокерских отчётов (RenCap, БКС)

Разработал внешнюю обработку для автоматической загрузки брокерских отчётов (Ренессанс Капитал, БКС) и формирования бухгалтерских проводок по высокочастотной торговле ценными бумагами.

• Автозагрузка отчётов с серверов брокеров: интеграция по SFTP (paramiko) и через сетевые папки контура, с выбором папки сохранения и авто-предпросмотром.
• Высокопроизводительный парсинг: внешний Python-экстрактор (PyInstaller .exe) сжимает отчёты в сотни МБ до компактного JSON (ускорение ~10×), проводки формируются в 1С.
• Интеграция с DaData для автоопределения эмитентов по ИНН/ОГРН и детализации финрезультата по эмитентам.
• Каскадная защита от дублей проводок (4 рубежа, транзакция с откатом), учёт ЦБ по методике ЦБ (ФИФО, НКД облигаций).
• Страница «Аналитика»: 10 отчётов (налоговая нагрузка, эффективность, структура доходов/расходов, коэффициент Шарпа) на встроенных диаграммах 1С.
• Самодиагностика: проверка всего функционала (окружение, план счетов, конвертер, интеграции) по одной кнопке.

ООО «Премиум Табако» (DarkSide) — 1С:Шина + 1С:MDM КОРП

Внедрение 1С:Шины данных и 1С:MDM КОРП с нормализацией НСИ для производителя табачной продукции DarkSide. Централизация справочников, ИИ-нормализация номенклатуры, интеграционная шина между системами.

ООО «Солид» — Внедрение 1С:Управление имуществом

Внедрение «1С:Управление имуществом» (ИУИ): учёт объектов имущества, инвентаризация, полный жизненный цикл активов.

Valeo — Внедрение 1С:ERP

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» для международного производителя автокомпонентов Valeo.

АО «Бранмор Кэпитал» — Система управления инвестпортфелем

Полный цикл создания инвестиционной платформы для управляющей компании: архитектура, разработка, инфраструктура, выход в прод. Сложная бизнес-логика — мультивалютный учёт (RUB/USD/EUR) с автопереоценкой, расчёт доходности (IRR, ROI, TWR), корпоративные действия (дивиденды, сплиты, конвертации, налоги), иерархический учёт расходов. Интеграция с Bloomberg API, WebSocket-каналы для real-time котировок, Telegram-бот уведомлений. Ролевая модель с полным аудит-логом операций, BI-дашборды и адаптивный UI под desktop/tablet/mobile.

ФГУП «НАМИ» — Внедрение 1С:MDM 2.5.11

Стратегический MDM-проект в флагманском государственном автомобильном научном центре с распределённой ИТ-ландшафтом и десятками унаследованных систем. Глубокий аудит бизнес-процессов НСИ (номенклатура — сотни тысяч позиций, контрагенты, договоры, классификаторы), картирование источников данных, выявление дублей и конфликтов мастер-данных, проектирование целевой модели Data Governance, регламентов Stewardship и RACI. Управление кросс-функциональной командой (аналитики, тех. архитектор, консультант MDM, интегратор 1С:Шина), согласование с топ-менеджментом, защита проекта ТЗ.

АО «ОСК 1520» — Переход на 1С:MDM + 1С:Шина данных

Централизованное MDM-решение для одного из крупнейших российских ж/д машиностроительных холдингов с распределёнными производственными площадками. Параллельное обследование 6 разнородных ИС — 1С:ERP, 1С:Бухгалтерия, 1С:PM, КСЭД, ИСУД, Гранд-смета — каждая со своей моделью данных и циклом ведения. Картирование сотен справочников, анализ дублирования и конфликтующих мастер-записей, проектирование целевой модели владения, разработка регламентов администрирования, контроля качества НСИ и матрицы RACI. Согласование с владельцами систем и ИТ-блоком заказчика.

OrangeBank / ООО «Системные Решения» — Роботизация платежей

Кросс-граничная RPA-система формирования и проводки банковских платёжных поручений в Orange Bank China в условиях жёстких требований финансового комплаенса. Архитектура клиент-сервер на Golang с детерминированным state-management, RPA-сценарии UiPath, чтение мастер-данных из 1С:УНФ 3.0 (облако «Рарус») по OData/JSON, защищённые каналы через VPN + СКЗИ, fail-over и retry-механика, оповещения через Telegram Bot API, web-панель оператора с полным логированием и трассировкой каждой транзакции, опытно-промышленная эксплуатация под нагрузкой.

«Ермолино» — Алгоритм приёмки по фактическому весу

Перепроектирование критического участка складского учёта в федеральной сети одного из крупнейших российских производителей замороженных продуктов: переход с расчётной модели «вес ÷ норма упаковки» на точный подсчёт уникальных штрих-кодов с ТСД. Корректное агрегирование данных по множественным Листам сборки в сводный документ «Перемещение товаров», обработка перезаписи, многоэтапных приёмок и расхождений по весу. Тестирование на реальных производственных кейсах — избытки, недостачи, частичные приёмки. Затронуты тысячи позиций номенклатуры и десятки складов.